Når teambygging ikke virker
Du har sikkert opplevd å delta på et (eller flere) teambygging-seminarer hvor du har vært gjennom følelsesladde øvelser og gruppeoppgaver, og kjent at du har vært med på noe skjellsettende – at du nå har fått kraft og energi til å gjøre ting nytt og annerledes. Men to uker senere er alt tilbake ved det gamle, og du har ikke forandret deg i det hele tatt.
Eller du har vært i et salgsmøte og gått derfra med følelsen av at her var det sikre salgssignaler og god stemning – bare for å oppleve at stemningen mellom deg og kunden er mye lunknere kort tid etterpå. Hvorfor?
Følelser skaper ikke læring
Fordi du (eller kunden!) ikke har lært noe av opplevelsen. Læring skjer ved konsekvenser. Vi er laget slik at det er konsekvensene av handlingene våre som har mest å si for om vi gjentar dem senere. Et møte, en teambyggingsøkt, eller hva som helst annet som ikke innebærer aktiv handling med konsekvenser som har verdi for deg, gir ikke læring. Det vil bare være en følelsesmessig opplevelse – og ikke noe varig utover dette.
Følelser kan lures – men ikke brukes
Følelser er som et speedometer. De forteller deg noe om hva som foregår i kroppen din. Alle vet hvordan flinke folk kan manipulere følelser: Filmer, bøker, mat og NLP-coacher har det til felles at de vurderes ut fra hvor gode de er til å manipulere følelser. De har også det til felles at effekten av det de gjør, ikke varer.
Grunnen er at følelser ikke er årsak til atferd. Å forsøke å endre atferd ved å endre følelser, er som å prøve å få en bil til å kjøre fortere ved å skyve på speedometernåla. En følelse av noe vellykket gir ikke mer enn en følelse av noe vellykket. Verden overtar snart, og selv om man kanskje husker følelsene, glemmer man fort hvorfor de var der.
Keep reading with a 7-day free trial
Subscribe to Grendel to keep reading this post and get 7 days of free access to the full post archives.